Published
2025-11-14
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房地产项目设计阶段成本管理优化研究
孙 浩然
河南理工大学
DOI: https://doi.org/10.59429/hjfz.v7i9.11976
Keywords: 房地产项目；限额设计；成本管理
Abstract
在房地产行业“薄利时代”，设计阶段的成本管控至关重要。本文以 MN 刚需住宅项目为例，结合文献、案 例与数据分析，识别其设计阶段成本管理问题：限额设计执行不足、价值工程缺失、协同机制薄弱及成本核算滞后。 提出“限额设计 + 价值工程 + 协同管理 +BIM 技术”的优化体系，涵盖三级限额分解与动态监控、功能价值优化、 三方协同与闭环变更流程、BIM 与成本数据库支持。实施后，项目设计阶段节约成本 0.533 亿元，变更减少 75%， 返工成本降低 84%，团队效率提升 40%，并形成标准化文件。研究为同类项目提供参考，并丰富成本管理实证依据。
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