Published
2025-11-26
Section
Articles
How to Cite
新时期新能源企业成本控制策略与实践探索
张 玲玲
华电新能源集团股份有限公司山西分公司
DOI: https://doi.org/10.59429/hjfz.v7i11.12088
Keywords: 新能源企业;成本控制;全生命周期管理;数字化转型
Abstract
在“双碳”目标引领与能源转型深化的新时期,新能源企业面临技术迭代加速､市场竞争加剧､政策环境动态调整的多重挑战,成本控制已成为企业核心竞争力的关键支撑｡本文基于全生命周期成本管理理论,系统梳理新时期新能源企业成本构成的核心维度,深入剖析企业在研发､供应链､运营､政策适配等环节成本控制面临的突出挑战｡结合行业发展趋势与企业实践经验,从技术创新､供应链协同､精益运营､政策赋能维度,构建兼具系统性与可操作性的成本控制策略体系,并通过典型企业实践案例验证策略的有效性｡研究成果为新能源企业突破成本瓶颈､实现高质量可持续发展提供理论指导与实践借鉴,对推动新能源产业规模化､市场化发展具有重要意义｡
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