Published
2025-11-26
Section
Articles
How to Cite
新能源发电企业全面预算管理策略分析
刘 旭晶
华电新能源集团股份有限公司山西分公司
DOI: https://doi.org/10.59429/hjfz.v7i11.12089
Keywords: 新能源发电企业;全面预算管理;战略协同
Abstract
在“双碳”目标引领与能源结构转型加速的背景下,新能源发电企业已成为我国能源体系升级的核心力量｡然而,新能源发电行业固有的研发投入高､项目周期长､政策依赖性强及成本控制难度大等特性,使其在经营管理中面临诸多挑战｡全面预算管理作为企业资源配置､战略落地与风险管控的核心工具,对提升新能源发电企业核心竞争力具有关键作用｡本文系统剖析当前我国新能源发电企业在全面预算管理实践中存在的不足,提出具有针对性的优化策略,为新能源发电企业提升全面预算管理水平､实现高质量发展提供理论参考与实践借鉴｡
References
[1] 张连文. 新能源发电企业全面预算管理优化研究[J]. 投资与创业,2024,35(14):71-73.
[2] 王化成,刘俊勇. 全面预算管理的理论与实践[M]. 北京:中国人民大学出版社,2018.
[3] 张先治. 企业预算管理理论与实务[M]. 大连:东北财经大学出版社,2020.
[4] 李敏. 发电企业实施全面预算管理的实践与探讨[J]. 企业管理,2025(10):45-48.
[5] 孙明慧. 发电企业实施全面预算管理的难点及改进策略[J]. 活力,2024,42(21):55-57.