环境与发展

论中小企业绩效考核机制的优化路径

彭 攀

双塔涂料科技有限公司郑州分公司

DOI: https://doi.org/10.59429/hjfz.v6i7.7429

Keywords: 中小企业；绩效考核；平衡计分卡；激励机制

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Abstract

中小企业作为国民经济的重要组成部分，在稳定社会就业、促进技术创新等方面发挥着不可忽视的作用。但是， 由于各方面因素的影响，中小企业的绩效管理存在诸多问题，如绩效考核体系不完善、考核指标单一、缺乏有效的 激励机制等。针对这些问题，论文结合财务和非财务的考核指标，提出一种中小企业绩效考核机制的优化路径。首先， 根据企业的战略目标和业务特性选择合适的绩效考核指标。其次，运用平衡计分卡等工具去制定多维度、全面的绩 效考核方案。再次，加强对绩效考核结果的分析和反馈，完善激励机制，激发员工的工作积极性。最后，建立完善 的绩效考核流程，提高绩效考核的公正性和有效性。研究结果表明，这种优化路径有助于中小企业实现有效的绩效 管理，提升运营效率，并达成战略目标，对中小企业绩效管理的研究以及实施提供了有益的参考。

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