Published
2024-10-22
Section
Articles
How to Cite
建筑工程项目成本管理的关键因素及影响分析
蒋 忠翰
中铁建筑公司
DOI: https://doi.org/10.59429/hjfz.v6i8.7502
Keywords: 建筑工程项目；成本管理；项目规划；风险评估；项目控制过程
Abstract
对于建筑工程项目而言，如何管理成本，常是决定其成败的举足轻重的一环。本研究重点探讨并建立了一 套能行其道达其效的成本管控架构，同时也严肃剖析了一些重要的影响成本的因素，包括项目规划，劳动力成本， 以及日益显现的一些风险和不确定性。深度研究后，基于量化分析，依据各因素具体影响程度，表现出了它们对项 目成本产生的影响。研究结果揭示，一个项目的管理过程，尤其在项目的前期规划和设计，如果能进行得当妥善， 便能大幅降低成本超标的风险。尽管市面上已有多样的成本控制工具和方法，并已在理论上被公认为成熟，但就实 际的操作与应用情景而言，似乎仍有许多的挑战和问题等待我们去深入探索和解决。因此，提出了一个更全面的成 本管理策略，包括建立合适的项目组织结构，进行全面的风险评估，以及不断优化的项目控制过程等措施，以期在 未来的建筑工程项目中实现更好的成本效益。本研究的成果将为建筑业进一步优化项目成本管理提供理论依据和实 践参考。
References
[1] 彭枫.建筑工程项目管理关键因素分析[J].广西质量监督导报,2020(1):154.
[2] 陈澄.建筑工程项目管理关键因素探讨[J].中华传奇,2019(29):146.
[3] 宋成.建筑工程项目成本管理分析[J].名城绘,2020(4):548.
[4] 陈晓阳.建筑工程项目成本控制[J].新材料·新装饰,2022,4(4):184-186.
[5] 孙永宏.建筑工程项目成本控制及其管理[J].建材发展导向,2020,18(5):320.