Published
2024-11-21
Section
Articles
How to Cite
工程项目的合同管理理论及其对项目成功的影响
丁 博洋
恒邦(北京)工程顾问有限公司
DOI: https://doi.org/10.59429/hjfz.v6i10.8081
Keywords: 工程项目;合同管理;风险分担
Abstract
工程项目合同管理在确保项目成功中具有关键作用。本研究探讨了合同管理的理论基础及其在时间、成本 和质量控制方面的实际应用。通过分析合同管理在项目策划、执行、监督和变更各阶段的具体作用,研究揭示了合 同条款设计、风险分担和争议解决对项目成功的重要性。此外,论文通过成功和失败案例的对比,总结了合同管理 的实践经验和教训,并提出了改进策略。研究结果为工程项目管理者提供了有效的指导和参考。
References
[1] 王丽莹.合同管理在建筑工程项目中的问题与优化措施[J].中国科技投资,2024(14):37-39.
[2] 田莉莉.工程项目管理对工程造价的影响及成本控制策略分析[J].产业创新研究,2021(18):76-78.
[3] 张永辉.工程项目合同管理与风险控制策略研究[J].中国建筑装饰装修,2024(9):120-122.
[4] 陈祎洁.EPC项目合同管理及变更管理分析[J].中国管理信息化,2021,24(16):93-94.
[5] 陈慧.EPC模式下合同柔性对工程项目管理绩效的影响研究[D].成都:西华大学,2023.