Published
2024-12-19
Section
Articles
How to Cite
建筑工程项目管理的优化与创新路径研究
王 明中
重庆市黔江区水利工程管理中心
DOI: https://doi.org/10.59429/hjfz.v6i11.8147
Keywords: 建筑工程;项目管理;优化;创新;信息技术;BIM;智能建造
Abstract
本研究聚焦于建筑工程项目管理的优化与创新路径,旨在提升项目管理效率与成功率。分析了建筑工程项 目管理的定义、特点及基本流程,探讨了当前面临的主要挑战。随后,提出了资源、时间、成本及质量管理的优化 策略,强调了信息技术、精益管理理念、BIM 技术及智能建造与物联网的应用。在信息技术的支持下,实时监控与 数据共享成为可能,而精益管理则有助于消除浪费、提高效率。BIM 技术为项目各阶段提供了可视化支持,增强了 沟通与协作。智能建造与物联网技术的结合进一步推动了施工现场的智能化转型,提高了管理的精细化水平。总体 而言,这些优化与创新策略为建筑工程项目管理提供了可持续发展的新路径,促进了行业的进步与适应。
References
[1] 李渊明.建筑工程建设管理的优化措施及创新路径分析[J].江西建材,2022(11):364-6.
[2] 张凤,袁富贵.建筑工程施工项目管理创新路径分析[J].中国管理信息化,2020,23(10):136-7.
[3] 易彬松.建筑工程项目管理的优化与创新[J].中国建筑金属结构,2024,23(6):190-2.
[4] 梁发荣.建筑工程项目管理工作中施工现场管控与优化路径分析[J].中国住宅设施,2023(7):55-7.
[5] 钟新沅.建筑工程项目管理中监理模式优化与实践创新[D].南昌:南昌大学,2015.
[6] 曹建军.建筑工程项目管理中监理模式优化与实践创新分析[J].建材与装饰,2020(18):169+72.
[7] 康艺伟.建筑工程项目管理中施工现场管理优化探讨[J].中国住宅设施,2024(9):130-2.