企业战略成本管理与可持续竞争优势构建研究
周 乐春
重庆德飞运维工程技术有限公司
DOI: https://doi.org/10.59429/jglt.v2i3.10697
Keywords: 战略成本管理；动态能力；数字化转型；生态化协同；可持续竞争优势
Abstract
数字经济时代背景下，企业成本管理范式正经历革命性变革。本研究基于动态能力理论，构建“战略成本管理— 创新竞争力”协同演化模型，结合中国典型案例，揭示成本优势转化为竞争壁垒的内在机制。研究发现，战略成本 管理通过技术创新协同、组织柔性重构和生态网络共建三重路径，赋能企业构建可持续竞争优势。研究提出“成本 势能”理论框架，为企业应对复杂商业环境提供管理启示。企业通过战略成本管理创新，构建具有中国特色的竞争优势。
References
[1] 陈志斌.战略成本管理理论框架研究[J].会计研究,2021(3):45-52.
[2] 宁德时代.2022年环境、社会及管治报告[R].2023.
[3] 中国电子信息产业发展研究院.中国制造业数字化转型白皮书[R].2022.
[4] 董明珠.格力电器智能制造实践[J].企业管理,2020(11):30-35.
[5] 阿里巴巴研究院.数字平台与产业协同发展报告[R].2021.