全面预算视角下企业成本管控体系构建研究
顾 晓莹
上海理工大学
DOI: https://doi.org/10.59429/jglt.v3i3.14671
Keywords: 全面预算管理；成本管控；责任中心；预算控制目标；偏差分析
Abstract
全面预算管理是现代企业整合资源配置、提升内部治理效能的核心工具，成本管控则是企业实现价值创造和 可持续竞争优势的关键路径。二者在制度逻辑和执行机制上高度耦合，但现实中大量企业将全面预算与成本管控割 裂运作，导致预算目标虚化、成本费用失控等问题频发。本文在梳理全面预算与成本管控协同逻辑的基础上，提出 以成本综合测算模型和预算控制目标核定方法为核心的体系框架，构建包含责任分配、过程监控和偏差纠正三个维 度的运行机制，并从组织保障、信息系统建设和绩效激励三个层面给出实施路径，旨在为制造业及综合型企业的成 本管控体系建设提供可操作的参考方案。
References
[1] 财政部会计司. 管理会计应用指引第 100 号——管理会计应用框架[S]. 北京：财政部，2017.
[2] 闫华红. 全面预算管理[M]. 3版. 北京：北京大学出版社，2018.
[3] 汤谷良，夏怡斐. 管理会计实务[M]. 北京：中国人民大学出版社，2020.
[4] 刘洁，王宇霞. 全面预算管理与企业成本控制的协同效应研究[J]. 财会通讯，2021(14): 45-49.
[5] 葛玉辉，江文桥. 责任中心视角下的全面预算执行绩效评价[J]. 会计研究，2022(03): 67-74.
[6] 李晓慧，徐宏. 数字化转型背景下企业全面预算管理优化路径[J]. 管理世界，2023(08): 112-120.
[7] Hansen S C, Van der Stede W A. Multiple facets of budgeting: an exploratory analysis[J]. Management Accounting Research, 2004, 15(4): 415-439.
[8] Merchant K A, Van der Stede W A. Management Control Systems: Performance Measurement, Evaluation and Incentives[M]. 4th ed. London: Pearson, 2017.