电力工程总包合同造价管控缺陷与对策
刘 旭晶
华电新能源集团股份有限公司山西分公司
DOI: https://doi.org/10.59429/jglt.v3i5.15650
Keywords: 电力工程;总承包合同;造价管控;合同治理
Abstract
电力工程总承包模式在提升建设效率、整合专业资源方面具有显著优势,但合同造价管控环节仍存在诸多结 构性缺陷。下面从造价管控的现实困境出发,系统梳理了合同计价条款设计、过程造价动态管理、变更与索赔机制 三个层面的管控短板,进而从合同治理结构、全过程协同管理、风险分担与激励约束三个维度提出优化对策。研究 表明,电力工程总包合同造价管控的失效并非单一环节的疏漏,而是合同治理逻辑与工程实践逻辑之间的系统性错 配。唯有在合同设计阶段嵌入动态调控机制,在履约过程中构建信息对称的协同管理框架,方能实现造价管控从被 动应对向主动治理的转变。
References
[1] 邵海,吕雯雯,刘瑞. 电力工程全过程造价管控机制与体系研究[J]. 电力与能源,2024, 45(1):113-115.
[2] 张展源. 电力工程建筑造价全过程动态管控体系构建与应用研究[J]. 工程施工新技术,2026(12):20-22.
[3] 朱齐. 电力工程造价全过程管控策略研究[J]. 葡萄酒,2024(24):205-207.
[4] 王文秀. 电力工程全过程造价管控现存问题及应对路径[J]. 价值工程,2025(27):32-34.
[5] 孙静怡,安非. 基于 BIM 技术的电力工程造价精细管控研究[J]. 科学与信息化,2024(8):100-102.