烟草商业基于业财融合的综合管理降本增效实践
常 东晓
湖北省烟草公司襄阳市公司襄城营销部
DOI: https://doi.org/10.59429/jglt.v3i5.15670
Keywords: 烟草商业；业财融合；综合管理；降本增效；数字化管控
Abstract
烟草行业推进精细化管理，降本增效的县级烟草商业原来的综合管理模式存在着定额标准缺乏、业财数据割 裂、人工台账质量低、流程追溯困难等问题，单纯的压减支出管控方式已经不能适应发展的要求了。本文选取办公 用品和公务车辆运维作为研究对象，构建分类管控、数据驱动、业财融合三者结合的一体化方案，在平台上搭建起 物资需求预测模型以及单车成本核算模型的基础上创建业务财务科目之间的对应关系。实践证明，业财一体化可以 打通信息孤岛，通过定额化、数字化对物资和车辆实施精益化管理，减少行政运行费用，相关实践经验可为烟草商 业同类单位提供可复制的实施参考。
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