Published
2026-05-13
Section
Articles
How to Cite
面向Z世代的酒店客户管理:电竞酒店的案例与启示
单 小倩
华侨大学旅游学院
DOI: https://doi.org/10.59429/sksj.v3i4.13947
Keywords: Z 世代;电竞酒店;客户管理;体验经济;私域运营
Abstract
Z 世代已成为酒店消费核心主力,其社交化、体验化、数字化的消费特征,推动酒店客户管理从标准化住宿服务向个性化、场景化、社交化的全域体验升级。电竞酒店作为 Z 世代偏好的住宿业态,以“电竞 + 住宿 + 社交”为核心模式,在客户需求精准匹配、全旅程体验设计、数字化运营体系、私域社群构建等方面形成成熟的客户管理方法论。本文剖析 Z 世代消费特征与电竞酒店客户管理核心逻辑,结合行业内典型品牌的实践策略,总结对传统酒店转型、行业客户管理创新的普适启示,为酒店业适配 Z 世代需求、提升客户管理效能提供参考。
References
[1] 行业研究机构. 电竞酒店行业发展白皮书[R]. 2025.
[2] 迈点研究院. 2026 年中国电竞酒店行业发展趋势报告[R]. 2026.
[3] 中研普华. 中国电竞酒店市场调研与投资前景分析报告 (2025-2030)[R]. 2025.
[4] 中华人民共和国文化和旅游部.关于推动电子竞技与旅游融合发展的指导意见[Z]. 2024.
[5] 学术研究团队. 体验经济与酒店业态创新[M]. 北京:中国旅游出版社,2023.
[6] 王大根. 酒店客户关系管理数字化转型路径[J]. 旅游学刊,2025(4):56-68.
[7] 李晓东. Z 世代消费特征与酒店服务创新研究[J]. 商业研究,2024(12):112-118.
[8] 张莉莉. 电竞酒店私域社群运营模式与效果分析[J].旅游管理,2025(7):89-95.
[9] 陈美玲. 酒店智能化升级与客户体验优化[J]. 中国酒店,2026(2):45-49.
[10] 李艳. 电竞酒店行业合规化发展路径研究[J]. 法制与社会,2025(9):123-125.