社科与实践

党建引路与文化落地：国有企业数智化转型中文化认同的生成机制

王 忺

中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司

DOI: https://doi.org/10.59429/sksj.v3i10.15837

Keywords: 党建引领；企业文化；数智化转型；文化认同；国有企业

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Abstract

国有企业推进数智化，常见的一种偏差是把系统铺开、把流程搬上线，却忽视员工是否真正认同新的工作方 式。本文以某电力设计企业的行政办公实践为观察对象，讨论党建、企业文化与数智化之间的相互支撑关系，并尝 试解释文化认同在这一过程中如何生成。观察发现，文化认同并不来自宣传力度，而更多来自三件事：党建工作把 方向固定在具体流程里，制度设计把价值取向落成可执行的动作，数据看板把抽象理念转成员工看得见的反馈。三 者叠加，员工才会从被动配合转向主动使用。文章最后提出，融合的关键不在于技术多先进，而在于是否始终围绕 “人”来设计。

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